Миссия. Введение.Стратегическая цель.

Введение: Стратегический план развития Учреждение «Медицинский Колледж «Семей» разработан в соответствии с законом Республики Казахстан «Об образовании» от 27 июля 2007 года № 319-III, уставом колледжа, государственным общеобязательным стандартом образования по медицинским и фармацевтическим специальностям (далее – ГОСО), Государственной программой развития образования на 2020-2025 годы, Государственной программой развития здравоохранения «Денсаулык», Комплексного плана развития сестринского дела в Республике Казахстан на 2020-2025 года.

Миссия: Подготовка квалифицированных, конкурентоспособных специалистов в области медицины в соответствии с существующими, перспективными требованиями государства и реализация эффективной модели социального партнерства между колледжем, обществом, системой здравоохранения, направленной на укрепление здоровья населения страны.

Стратегическая цель: Обеспечение  качества профессиональной подготовки специалистов, востребованных на рынке труда, на основе внедрения новых подходов в преподавании и обучении.

Уникальность деятельности организации образования.

Учреждение «Медицинский колледж «Семей», является молодым учебным заведением, но за период образовательной деятельности было выпущено  2390 студентов. Выпускники нашего колледжа трудоустроены на 90%  и востребованны на рынке труда, для этого мы тесно взаимодействуем с работодателями, центром занятости населения и т.д., изучая, таким образом запросы современного общества. В колледже наблюдается обучение  двух, трех  студентов из одной семьи на разных курсах, что говорит о качественной подготовке.

Политика формирования контингента обучающихся заключается в приёме в число обучающихся лиц, осознанно выбравших специальность. В целях проведения профессиональной ориентации старшеклассников колледж проводит системную профориентационную работу. Организуется разъяснительная работа в среде выпускников школ г. Семей и области Абай: проводятся встречи со школьниками, родителями и учителями. Во встречах участвуют члены приёмной комиссии, преподаватели, ответственные за профориентационную работу.

Актуальноcть  (направленность на решение выявленных проблем и достижение намеченной цели):

• Удовлетворение потребностей работодателя в высококвалифицированных рабочих кадрах и специалистах среднего звена, своевременное реагирование на изменение квалификационных требований работодателей;
• Развитие системы уровневого образования и переориентация образовательных программ;
• Развитие социального партнерства, как гаранта подготовки рабочих высокой квалификации, способных адаптироваться к изменяющейся ситуации в сфере труда;
• Создание образовательно-воспитательной среды, обеспечивающей наиболее благоприятные условия для подготовки творчески мыслящих и гармонично развитых специалистов, обладающих качественными профессиональными навыками и высокими гражданскими качествами;
• Расширение спектра образовательных программ подготовки квалифицированных рабочих и специалистов среднего звена, в соответствии с потребностями рынка труда и перспективами развития региона;

Реалистичность (возможности организации образования с учетом имеющихся ресурсов)

Возможности организации образования с учетом имеющихся ресурсов, это обучение в колледже на базе основного и среднего образования, на базе ТиПО по двум востребованным специальностям системы здравоохранения. Для образовательного процесса колледж имеет два корпуса, спортивный зал, симуляционный кабинет, качественный преподавательский состав, оснащенную материально-техническую базу.  Колледж ведет подготовку специалистов на основе государственного образовательного заказа  и на коммерческой основе по очной форме обучения, как на государственном, так и на русском языках.

ТАБЛИЦА ПЕРЕЧЕНЬ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ СОГЛАСНО ЛИЦЕНЗИИ